آشنایی با اصول 5S
یکی از موارد مهم مدیریتی در ژاپن 5S است که به بیان ساده ساماندهی و نظم و ترتیب و ایجاد انضباط در محیط کاری است.
ژاپن بعد از جنگ جهانی جهت بازسازی صنایع خود، به دنبال ایده ها و راه کارهایی برای بهبود و افزایش تولیدات بود که بسیاری از ابزارها و فنون مدیریتی توسط آن ها مورد استقبال اروپا و آمریکا قرار گرفت.
جدول 5S را می توانید در زیر مشاهده کنید:
فارسی |
انگلیسی |
ژاپنی |
جدا کردن- نظم و ترتیب (ساماندهی) |
Sort |
Seiri |
نظم و ترتیب |
Systematize |
Seiton |
پاکیزه سازی |
Sweep |
Seiso |
تداوم و هنجارسازی و تثبیت (استانداردسازی) |
Standardize |
Seikitsu |
تکلیف و خود انضباطی شدن (انضباط) |
Self-Discipline |
Shitsuke |
5S پایه و زیربنای برای اجرا و پیاده سازی ISO در سازمان ها می باشد و اصولا آراستگی و دوری از محیط کار شلوغ و کثیف می تواند شروعی کوچک جهت رسیدن به اهداف بزرگ باشد.
مراحل 5S به ترتیب شرح داده شده است:
1- ساماندهی: تشخیص دادن موارد ضروری از غیر ضروری و تصمیم گیری در مورد آن ها می تواند اولویت در انتخاب و رها شدن از ضروری از غیر ضروری ها باشد. (تکلیف و دور ریختن برگ های زائد).
هدف: مدیریت اولویت ها و تعیین معیار برای حذف غیر ضروری ها.
آشنایی با اصول 5S